判断が進まない状態は、「迷っている」「優柔不断である」と評価されやすい。
結論が出ていない時間が可視化される場面では、内側で行われている整理よりも、外側から見える停滞が強調されやすい。
この評価の背景には、判断は一定の時間内に完了するものだという前提が置かれている。
時間をかけること自体が決断力の不足と結びつけられる環境では、判断の過程が正当に扱われにくくなる。
しかし、判断が進まない理由が、意欲や性格に由来しているとは限らない。
判断に含まれる条件や影響範囲が未確定なままでは、結論に向かうための基準が定まりにくい。
この状態では、判断が止まっているように見えても、内部では前提の確認や整理が続いていることがある。
それでも外部からは、結論が出ていないという一点だけが観測されやすい。
そのため、判断が進まない理由が、迷いや優柔不断といった個人特性に還元されやすくなる。
評価の言葉が先に置かれることで、前提の未整理という要因が見えにくくなる場合がある。
判断が進まない状態が個人の性質として説明される場面では、判断に含まれる構造が切り離されやすい。
この切り離しによって、判断が保留されている理由が誤って整理されやすくなる。
